学习富县“三项机制”实践经验,扎实推进学院追赶超越

发布日期�2017-05-31    作者:组织人事�    来源:组织人事处

  为进一步落实省委关�“三项机制”工作部署要求,院党委结合学院实际,紧�“三准三实”抓落实运用,积极学习借鉴好的经验做法�5�23日,学院组织人事处赵建斌、院办王永平一�6人前往延安市富县,就运�“三项机制”情况进行了实地调研�

 


  

  调研组一行首先在富县张村驿镇和茶坊街道党委进行了实地考察,观看了《三项机制激活力,追赶超越正当时》宣传片,了解了张村驿镇“一月一主题一汇报一竞赛一评比”工作方法和茶坊街道办“一台帐,两督查,三确认”干部管理制度的经验做法,并学习了相关配套制度,尤其针对建立的《富县科级干部业绩台账设实绩档案》在实际中的运用效果、问题、难点进行了深入学习交流�

 


  下午,由富县组织部组织,与富县纪委、组织部、财政局、人社局、编办、市场局等相关部门单位进行了座谈,交流了经验。县委常委、组织部部长贺毅就全�“三项机制”的学习贯彻、方案制定、业绩台账管理、考核结果应用等方面做了全面介绍。县委书记李志锋全程参加座谈,从“三项机制”对干部人事制度改革,解决干部精神懈怠不作为,助推县域经济发展做了概括介绍�
  富县落实省、市“三项机制”工作深入基层、务实创新、效果明显,尤其是创新的建立了《富县科级干部业绩台账和实绩档案》制度,更加明确的树立了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,通过学习调研,对推动学院“落实三项机制,助力追赶超�”提供了经验做法,要站在讲政治的高度认真对待,不断强化学习、深化认识,不仅要抓�“关键少数”,还�“抓两头带动中�”�“三项机制”要一起研究、一起落实,打好制度组合拳,注重溶合,学会五个手指弹钢琴;要统筹推进工作,科学准确确定追赶超越目标任务,加强过程管理考核,用考核结果兑现“三项机制”条款,营造激励导向,形成充满活力、动力十足的制度链条�

 

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